Terugblik op de VLW Online Ronde Tafel – 14 november 2024
Op 14 november vond de gebruikelijke VLW Ronde Tafel plaats, wederom in een gemoedelijke, maar scherpzinnige sfeer. Het debat richtte zich op twee actuele thema’s in de logistiek: duurzaamheidsrapportage en de aanpak van de verstoringen in de aanvoerketens.
Duurzaamheidsrapportage: Wie rapporteert en hoe?
De verplichting voor grote bedrijven om duurzaamheidsprestaties te rapporteren, zoals vastgelegd in de CSRD, is steeds meer realiteit. Maar hoe zit het met kleine en middelgrote ondernemingen (MKB/KMO)? Voorlopig ontspringen zij de dans, al is de vraag of dat zo blijft. Hoe gaan zij om met de stijgende druk rondom duurzaamheidsrapportering? Joost Hintjens en Eline Bens van AP Hogeschool Antwerpen gaven een inleiding op het onderwerp.
Het berekenen van de carbon footprint van vrachtvervoer hoeft niet ingewikkeld te zijn. Er werd gepleit voor eenvoudige, maar doeltreffende formules. Bij groupage, waarbij meerdere bedrijven gebruikmaken van dezelfde voertuigen en soms extra kilometers moeten worden gereden, wordt het ingewikkelder. Het is essentieel om de uitstoot eerlijk te verdelen over de betrokken partijen. Tegelijkertijd moet ervoor worden gezorgd dat de duurzaamheidsrapportage geen onterechte administratieve lasten legt op kleine transporteurs die het al moeilijk hebben om rendabel te blijven.
Het enthousiasme bij bedrijven rond duurzaamheid – in het bijzonder qua meten als rapporteren – neemt de laatste tijd af. De oorzaak ligt voor een groot deel in de vele verstoringen of disrupties van de laatste jaren. Dit vormde de overgang naar het tweede actuele onderwerp van de ronde tafel.
Disrupties in de supply chain: Robuustheid boven veerkracht?
De afgelopen jaren werden gekarakteriseerd door een oplopende reeks verstoringen in de supply chains. Bart Vannieuwenhuyse, in zijn hoedanigheid van ondernemer bij TRI-VIZOR, gaf een overzicht van de wereldwijde gebeurtenissen die aanzienlijke impact hadden op bedrijven. De opeenvolgende crisissen dwingen veel organisaties tot heroverweging van hun bevoorradingsstrategieën. Hoe kunnen we de supply chains veerkrachtiger maken, maar belangrijker nog: robuuster?
In bedrijven worden steeds vaker initiatieven genomen rond data-analyse, systemen en samenwerking. Veel organisaties bevinden zich echter nog in de beginfase, en er is duidelijk nog ruimte voor verbetering, een next level, op alle drie de terreinen.
Het idee van robuustere supply chains werd besproken: ketens waarbij altijd een alternatieve oplossing voorhanden is, bijvoorbeeld een plan B. Dit kan gaan om alternatieve leveranciers, routes of transportmodaliteiten. Het inbouwen van robuustheid kost extra inspanning en dus extra geld, maar de return on investment wordt duidelijk zichtbaar wanneer er zich onverwachte calamiteiten voordoen.
De gebruikelijke afweging tussen extra kosten voor meer buffers en de daarmee gepaard gaande grotere zekerheid bleek in een breder perspectief voordelig voor iedereen: het levert de meest duurzame oplossing, op de lange termijn.
Slotsom: Verdere verdieping op de VLW Tweedaagse? U komt toch ook!
Beide thema’s – duurzaamheidsrapportering en omgaan met disrupties in supply chains – zullen ongetwijfeld opnieuw aan bod komen tijdens de VLW Tweedaagse. Er is dan waarschijnlijk meer tijd om deze onderwerpen verder in detail te bespreken. We hopen u daar dan ook te mogen verwelkomen voor een voortzetting van dit interessante debat!
Bekijk het webinar terug via: https://youtu.be/FvR5hHEUf7Y